С 1925 ГОДА ДО НАШИХ ДНЕЙ

 

 

1925 г. – Матиас Хользингер (род. в 1901 г.) в одиночку начал свой бизнес по ремонту и обслуживанию мельниц. 

 

1927 г. – используя сторонних производителей, он начал продвигать собственные разработки.

 

1930 г. – он купил свою первую мастерскую. В течение всего десятилетия он вместе с 25 работниками создавал мукомольные машины со стальными и деревянными деталями, а также лесопильное оборудование.

1939-1945 гг. – из-за Второй мировой войны работа многих предприятий была приостановлена. Ему пришлось обслуживать мельницы, чтобы производство продовольствия продолжалось.

 

1945 г. – он заново начал свое дело с 12 работниками, производил вальцовые мельницы, смесители, сита, очистительное оборудование/аспираторы, фильтры, щеточные машины и конвейерное оборудование.

 

Уборочные машины (комбайны) стали популярны в начале 50-х годов, и с полей стало поступать больше сырого зерна. Нужно было оборудование для послеуборочного хранения, сушки и чистки.

Эрих Хольцингер (род. в 1930 г.) окончил техническое училище и присоединился к компании.

 

Сотрудничество с компанией HAPPLE, лидером рынка из Баварии (Германия), началось с оборудования для чистки и сушки – это был подходящий вариант, так как HAPPLE была крупнее и могла производить больше единиц продукции. Компания “HolzingerMaschinenfabrikAnlagenbau” наравне с компанией HEID, расположенной в городе Штоккерау, стала лидером по производству силосных комплексов в стране. Силосы были сделаны из бетона или стали (квадратные/модульные силосы).

 

Все стальные силосы были произведены напредприятии.

Большое количество блоков для силоса было экспортировано в Германию, Югославию, Венгрию, Болгарию и даже Россию.

 

 

 

В конце 80-х возросло число малых конкурирующих предприятий, и появилась проблема перепроизводства зерна. В результате рынок стал перенасыщен.

 

 

Вместе с мировым лидером HEIDStockerau компания начала строить заводы по обработке семян.

Банк отверг предложение о покупке HEID и HAPPLE, после чего HEID была продана компании “Cimbria”. В конце 80-х/начале 90-х предприятие успешно сотрудничало с такими компаниями, как Franz Haas(производство вафель и печенья) и Vogelbusch (спирт и крахмал). Выполнялись поставки систем хранения, конвейерных, смесительных и мукомольных систем для любых материалов (употребляемый и неупотребляемый в пищу продуктов).

В середине 1990-х начались первые переговоры о сотрудничестве с предприятиями из США (Sweet Mfg., Brock Grain & Feed Systems).

 

 

Бизнес был продан в 1998 году. Клаус Хользингер начал работу на должности менеджера по продажам в компании Brock (CTB Inc.) в США. До 2010 года в страны СНГ и Восточной Европы им были проданы силосы общим объемом 2 миллиона тонн, а также несколько зерновых терминалов.

 

 

 

В 2011 и 2012 гг. Клаус Хользингер занимал пост вице-президента компании GSI Group, занимающейся поставками по всей Европе. По его инициативе в GSI был спроектирован новый зерновой силос 40 серии. Позже компания была продана AGCOCorporation.

 

Клаус Хользингер переехал в Германию. В 2013 году он работал в компании Petkus, занимающей лидирующие позиции по обработке семян в мире.

 

 

В 2014 Клаус Хользингер учредил собственный бизнес по консультированию в области производства элеваторов, строительству крупных зерновых терминалов в странах СНГ, а также по консультированию в области развития бизнеса для крупных международных производителей зернохранилищ и оборудования для транспортировки и сушки зерна.

 

В феврале 2019 года Клаус Хользингер, Г. Симе и Виталий Немчинов основали компанию HEMC, объединяющую в себе многолетний опыт работы в зернообрабатывающей промышленности и производстве хранилищ для зерна.